大約十多分鐘后，常務副市長孫海強到了江一鳴的辦公室。
“市長，有什么指示？”
“海強市長，把你請過來，主要請你牽頭抓簽約項目落地的轉化效率，由你親自任組長，抓項目推進督導組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，確保二季度內(nèi)實現(xiàn)簽約項目開工率不低于百分之六十。”
江一鳴說道：“一是從營商環(huán)境的深層優(yōu)化抓起，聚焦企業(yè)全生命周期服務，打破部門壁壘，推動審批流程再造，以制度創(chuàng)新釋放發(fā)展動能。二是從服務保障的精準化入手，隨著項目的落地，將陸續(xù)有企業(yè)入駐和開工生產(chǎn)，必須提前做好用工、用能、用地及供應鏈配套等要素保障預案，主動靠前服務，及時化解堵點難點。用地、用能及配套工作可以在短時間內(nèi)解決，但用工問題，必須提前謀劃，特別是針對重點產(chǎn)業(yè)項目所需的技術工人和專業(yè)人才，要聯(lián)合人社、教育等部門制定專項招工和培訓計劃，摸清企業(yè)用工需求底數(shù)，建立崗位供需對接機制。同時，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)和職業(yè)院校開展定向培養(yǎng)、訂單式培訓，確保項目開工時人員及時到位，為項目順利實施提供堅實的人力資源支撐。”
“做好用工保障工作，需要協(xié)調(diào)財政、人社、教育及行業(yè)主管部門建立聯(lián)動機制，明確職責分工，形成工作合力。首先是保障經(jīng)費問題。從就業(yè)補助、職業(yè)技能提升行動等現(xiàn)有財政資金渠道擠出一部分來，支持重點企業(yè)開展崗前培訓、在崗實訓和校企合作培養(yǎng)。”
“其次是強化政策激勵，對吸納就業(yè)能力強、用工規(guī)模大的重點項目，可采取‘一企一策’，在用地指標、用能配額、融資支持及人才引進等方面給予傾斜，優(yōu)先保障其核心訴求。”
“市長，這項工作人社、教育等部門一直在持續(xù)推進，而且企業(yè)還沒有入駐，用工需求尚未完全顯現(xiàn)，我們現(xiàn)在就開展相關工作，是否有些早了點？”
孫海強詢問道。
“海強市長，我們做這些工作，不僅僅是為了應對企業(yè)入駐后的用工需求，更是要以前瞻性布局贏得工作主動。當然，還有一個深層次的原因，環(huán)保工作必須推進，而一些企業(yè)因難以達到環(huán)保標準，必將會關停。到時候最大的難題就是解決這部分職工的安置問題。我們現(xiàn)在必須把方案做好，才能推動相關工作。”
江一鳴說道：“失業(yè)人員安置方案需與新落地企業(yè)用工需求精準對接，通過崗位歸集、技能匹配和定向推薦，實現(xiàn)“退崗不下崗、轉產(chǎn)不失業(yè)”。這樣我們推動環(huán)保工作的壓力就會小很多。”
“市長，環(huán)保整治工作不是被叫停了嗎，您還打算繼續(xù)推進？”
孫海強詢問道。
“環(huán)保工作從來沒有被叫停，只是調(diào)整節(jié)奏、優(yōu)化路徑，對一刀切的關停做法堅決反對。之前推動這項工作的時候，還有很多工作沒有做到前面。這次必須把準備工作做實做細，特別是職工安置預案要提前落地。”
江一鳴進一步提醒：“另外，污染企業(yè)關停后，很多職工不可能一下子就能到新的崗位，這中間必然有個時間差，職工很可能沒了來源收入，因此必須建立過渡期生活保障機制，對符合條件的職工及時發(fā)放失業(yè)救濟、臨時生活補助，并納入就業(yè)幫扶臺賬，實施動態(tài)管理。你安排相關部門，要拿出一個方案來，明確過渡期生活補貼標準、申領程序及資金來源，到時候我們再進一步討論。”
“好的市長，我馬上組織相關部門就您指示的職工安置預案和過渡期生活保障機制開展專題研究，結合人社、財政、民政等部門意見，一周內(nèi)形成初步方案。重點明確補貼標準與資金分擔機制，統(tǒng)籌用好失業(yè)保險基金和就業(yè)補助資金，確保政策可操作、可持續(xù)。同時啟動與擬落地重點項目用工需求的對接摸底，建立崗位歸集清單，為后續(xù)轉崗培訓和定向推薦打好基礎。”
孫海強表態(tài)道。
“好，辛苦海強市長了。”
等孫海強離開后，江一鳴又讓秘書把段磊給請到辦公室。
等段磊進入辦公室后，江一鳴直奔主題道：“當前江洽會已經(jīng)順利完成，我們要把重點工作轉移到環(huán)境整治工作上來。前期讓你們區(qū)環(huán)保局開展執(zhí)法處罰，有沒有把處罰金給收上來？”
“只收繳了百分之六十五，一部分企業(yè)因為有人打招呼，一直拖欠著不給，還有一部分企業(yè)，因為經(jīng)營困難，確實沒有資金繳納罰款。”
段磊說道：“市長，雷書記能同意我們推動環(huán)保整治工作嗎？”
“不同意也得開展，如果環(huán)境整治工作不抓好，不僅會對老百姓的身體健康造成持續(xù)影響，招引來的項目也難以落地生根。”
江一鳴說道：“所以這項工作必須推進。要以剛性執(zhí)法倒逼企業(yè)整改，對拒不繳納罰款的，依法申請法院強制執(zhí)行。同時，要分類施策，對確因經(jīng)營困難無力繳納的，可結合其整改進度制定分期繳納方案，但必須簽訂承諾書，明確時限和責任。”
“倘若有給那些排污企業(yè)打招呼的，你讓他們直接來找我，我來處理。”
“好的市長。”
江一鳴接下來的幾天，一直在調(diào)研各種項目推進情況。
至于陳副總的調(diào)研準備工作，李玄章并沒有讓江一鳴參與，而是由雷亮主要負責。
隨后，梁明致到達東江省調(diào)研，了解江洽會的相關工作成效及簽約項目落地轉化情況。
杜家樂親自出面陪同調(diào)研。
梁明致在調(diào)研中充分肯定了東江省在優(yōu)化營商環(huán)境和推動項目落地方面取得的階段性成效，對于江洽會的成功舉辦，給予了很高的評價。
當然，他也強調(diào)了要提高項目轉化率。
江一鳴也在陪同調(diào)研人員之列，不過由于前面還有多位省領導和部委同志，江一鳴只是偶爾做補充說明。
梁明致當天留宿東江省。
江一鳴則在梁明致返回賓館后，前往他的房間拜訪他。
“粱老，打攪您休息了。”
“距離我休息的時間點還早。”
梁明致笑道：“今天了解了你們江洽會的籌備與舉辦結果，可以說，非常的成功。杜書記對你是贊不絕口，說這項工作主要是你牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的。能夠取得這么好的成效，你是關鍵功臣。尤其是能一次性招引這么多大企業(yè)、大項目，非常的難得。據(jù)說這次項目的轉化率非常高，這幾天正式簽約合同已經(jīng)達到了百分之六十五，還有不少項目正在溝通細節(jié)，有望在一個月內(nèi)將整體轉化率提升至85%以上，這是非常難得的成績。”
“主要是杜書記的正確決策和堅強領導，為項目招引和落地創(chuàng)造了良好條件。當然，也離不開像粱老這樣的老領導一直以來的關心與支持，沒有您的關心和指導，北車項目就難以落戶江城市。”
江一鳴笑道：“這次粱老能夠到我們江城市調(diào)研，實屬我們江城市的榮光。”
“我這次來江城，主要是為陳副總的調(diào)研打前站，從這里可以看出，你們江洽會所取得的成效，連陳副總都親自關注了。這對你們江城市和你都有重要意義。對你也是一次重要機遇。”
梁明致說道：“這次陳副總到來，你一定要好好的表現(xiàn)。”
“不瞞粱老您，匯報與我沒有任何關系，到時候陳副總來了后，我有沒有機會參加陪同調(diào)研都還不能確定，更別說匯報了。”
江一鳴笑著說道。
“這怎么行？你做的工作，怎么讓其他人匯報？”
梁明致很快想明白了其中的道理，搖了搖頭道：“最近各省市及部委都在進行人事調(diào)整，玄章同志快坐不住了，多次到首都拜訪領導，試圖為后續(xù)可能的人事變動鋪路。在這種關口，他想借陳副總調(diào)研之機，突出自已的統(tǒng)籌能力和工作實績，進而爭取更有利的站位，所以他想搶功勞，也就不難理解了。”
“不過，無論何種情況，你都要做好自已的事。是金子總會發(fā)光的。你要堅信這一點。”
“還有沒有需要我這邊協(xié)調(diào)的工作？”